Od první diagnostiky
po stabilní růst.
Sestavujeme řešení podle situace firmy — od jednorázového auditu po dlouhodobý interim management. Vždy s jasným cílem, rozpočtem a měřitelným výsledkem.
Krizové řízení
Okamžitý zásah ve firmě v akutních problémech — cash-flow, věřitelé, klíčoví zaměstnanci.
Diagnostika firmy
Hloubkový audit financí, procesů, obchodu a týmu. Závěrečná zpráva s akčním plánem do 14 dnů.
Restrukturalizace
Provozní i finanční restart firmy. Redesign procesů, nákladová optimalizace, nová pravidla řízení.
Interim management
Krizový manažer dočasně přebírá výkonné řízení (CEO/COO/CFO) na dobu nezbytně nutnou.
Finanční řízení
Nastavení reportingu, controllingu, cash-flow plánování a jednání s bankami či investory.
Optimalizace procesů
Lean přístup k provozu. Odstraňujeme úzká hrdla a zavádíme měřitelné KPI.
Jak spolupráce probíhá.
Krátká cesta od prvního kontaktu k reálným změnám ve firmě. Bez zbytečného papírování a bez půlroční onboarding fáze.
01
Úvodní hovor
Nezávazná konzultace. Zjistíme, jestli umíme pomoct.
02
Diagnostika 72 h
Rychlý vstup do firmy, data, rozhovory s klíčovými lidmi.
03
Akční plán
Konkrétní opatření, harmonogram, odpovědnosti, KPI.
04
Realizace
Vedeme zásah ruku v ruce s vaším týmem. Týdenní reporting.